コンサルタントは知識を与えるために存在するのではない。
社長は、現場は、そんなものが欲しい！なんて思っていない。
【あなたの会社は何のためにこの世に誕生したのですか】
【あなたはこの会社を通し、どんな未来を作ろうとしていますか】
今、その目的に向けて【最短距離】を走れていますか。
どの企業も経営者も現場も、みんな日々挑戦している。
しかし、それが最短距離ではない…
もどかしさを感じることがあります。
私たちは、様々な業種、様々な規模の企業と共に走り、
社長と一緒に汗水を流した経験を持つ専門家集団です。
その中で、どの企業も必ずぶつかる【1億から10億の壁】を
発見しました。
「スタッフが７人を超えると、なぜだか急に人の問題が生まれ出す」
「社長がプレイヤーを卒業しないとどの企業も
売上の限界にぶつかる」
これらは、訪れるべくして訪れる成長段階のステップ。
これら１つ１つが現れる【理由】と【対処法】と【タイミング】を知っていれば、簡単に超えられるハードルなのです。
もし、この先にカーブがあるとわかっていれば、
スピードを落とすでしょう。
もし、この先に真っ暗なトンネルがあるとわかっていれば、
ライトをつけて走るでしょう。
それと同じことをすればいいだけなのです。
私たちTeam Coは、
どの企業にも現れる成長段階の課題を
事前に予測し、先に準備をし備え、
本業に100％注力して頂けるよう脇を固めます。
私たちは、単にコンサル業をしたいわけではない。
日本の企業の99.7%に当たる中小企業とその社長の
見たい未来を一緒に見るため、ここに集まりました。
社長と一緒に悩み、喜び、挑戦し、
「あんなこともありましたね」とあとで笑い合える、
そんな社長のパートナーでありたいと考えています。
1年後、5年後、10年後、
あなたがみたい未来はどんな景色ですか。
You only live once!（人生は一度きり）
私たちは【その未来を掴んだあなたをみるため】に
全力で走ります。
・売り上げはあがっているのになぜキャッシュがないのかわからない。
・新しい事業を始めたいが、いくらまでなら使ってよいのかわからない。
・人件費を増やしてもいいかわからない。
得たい利益・金額を得るために、そもそもいくらが妥当なのか。
使ってもよい金額を明確にする。
お金の判断軸、いくらが妥当？利益をいくら還元？自分の給料は？
ゴールを決めると見えてきます。
・優秀な人材を雇いたいけど、採用方法がわからない。
・離職率をどう下げたらいいのかわからない。
・どんな評価制度を作ればいいのかわからない。
どんな行動をすればいい？
組織が大事にしている価値観は？
会社の中は声の大きい人の主観にまみれています。
誰の言うことを信じればいいかわからなかったり、
社長の機嫌で評価が決まってしまうのはよくありません。
仕組みの上に人がいる形。
組織の規模や文化に最適化した仕組みが必要です。
・本当は自分が何をしたいのかわからない。
・自分のしたいことが社員に伝わらない。
・やりたいことはあるが、実現の仕方がわからない
ほんとはやりたいことがあるにも関わらず、目の前の行動に終始してしまうのは、中長期的に物事を考えることを重要だと捉えていないからです。
まだ顕在化していない重要性に気付くことが大切です。
お客さまから現状をご共有いただき、
解決するべき本当の課題を
洗い出します。
洗い出した課題にぴったりな専門家を
コーディネートし、専門家による
インタビューを行います。
専門家より課題解決のためのメニューを
ご提案します。
内容について合意をいただきましたら、
ご契約を行います。
